Dove presentó su línea Pro-Age, enfocada a mujeres de más de 50 años

 

 

La marca de belleza de Unilever sigue segmentando su mercado y ahora apunta a las mujeres mayores de 50. La nueva línea de productos está compuesto por un antitranspirante, barra de belleza, crema corporal y crema para manos (una nueva categoría en la que incursiona la marca). El diferencial de la línea Pro-Age es el cuidado extra que las pieles maduras necesitan.

 

La nueva línea estará acompañada con una fuerte campaña publicitaria, siguiendo el mismo tono que adoptó Dove en los últimos años. La comunicación hace hincapié en las necesidades de las mujeres y tendrá como protagonistas a personas “reales”.

 

La creatividad sigue en manos de Ogilvy, aunque esta vez corre por cuenta de la oficina de Chicago (aquí se puede recordar los conflictos que generó la multipremiada creatividad de la oficina de Toronto). La acción contará con piezas gráficas, vía pública y televisión.

 

La acción será complementada con manifiesto Pro-Age (siguiendo la campaña por la “belleza real”) que se puede descargar desde aquí.

 

Las piezas gráficas se pueden ver aquí y los spots desde aquí.

 

Los diarios online de EEUU alcanzaron un récord de visitas en 2007

 

 

Según el informe anual que realiza la Asociación Norteamericana de Diarios (Newspaper Association of America, NAA), los periódicos online recibieron un promedio de 62,8 millones de visitas únicas por mes. Este flujo de usuarios supera en 6% al registro de 2006.

 

Entre otros datos que surgen del informe, realizado por Nielsen y publicado en MarketingVOX, se advierte que el mes de mayo tráfico de visitantes únicos de 2007 fue octubre, con un promedio de 63.2 millones. Por otro lado, durante el último cuarto de 2007 los usuarios imprimieron cerca de 3.000 millones de páginas, un 7,3% más que el año anterior.

 

Más información se puede leer desde el sitio oficial de la NAA.

 

Nokia pone en revisión su cuenta global de medios digitales

Según informa BrandRepublic, la marca de celulares está en la búsqueda de una red de agencias que se encargue de manejar su cuenta creativa.

 

La agencia ganadora tendrá que tenes presencia en todo el mundo, y desarrollará la publicidad online, el diseño web y la estrategia digital de la marca.

 

Hasta el momento, Nokia manejaba cada uno de sus principales mercados con una agencia distinta, entre las que se encontraban la sueca FarFar y las norteamericanas R/GA y Agency Republic.

 

El año pasado, Nokia eligió a Wieden+Kennedy como su agencia creativa global. La firma finlandesa también confirmó a JWT como la red encargada de implementar los concepto creativos de W+K en los mercados donde la independiente no tenga presencia.

 

El Banco Galicia llega a la costa con sus acciones de verano

 

 

La unidad móvil del banco hizo una parada especial en la sucursal de Bunge y Libertador, en pleno centro de Pinamar. Así, toda los veraneantes podrán acceder a los servicios de esta Unidad Móvil, como extraer dinero, pagar de servicios, hacer consultas y transferencias.

 

Además, de los servicios bancarios, desde la unidad móvil se realizarán concursos para ganarse decenas de premios como remeras, gorras, rompevientos, lonas, materas y muchos premios más.

 

Esto se suma a una acción promocional de Seguros donde se informa sobre todos los beneficios de asegurar el auto a través de Banco Galicia: “El mejor seguro para tu auto, los mejores beneficios para tus vacaciones”.

 

Con esta acción, el Banco Galicia profundiza su espíritu pionero a la hora de ofrecer nuevos servicios y canales a sus clientes, a través de la innovación constante e incorporación tecnológica para acercar el Banco a la gente.

 

Algunas imágenes de las acciones del Banco Galicia Pueden verse aquí.

 

 

Arredo cumple diez años apostando al product placement en la TV argentina

La empresa textil es la elegida para vestir las camas de los programas más vistos de la televisión argentina desde hace más de 10 años.

 

Grandes éxitos de la TV para chicos como Chiquititas, Floricienta, Patito Feo y Casi Angeles, sit coms como Los Roldán, La Niñera, Sos mi Vida y Casados con hijos, telenovelas como Montecristo, Resistiré y Amor en custodia, o reality shows como Gran Hermano, Operación Triunfo y El Bar, son algunos de los ejemplos de los programas que ambientó Arredo a lo largo de estos años.

 

“La Lola”, comedia emitida por América, y “Son de Fierro”, por Canal 13, son dos de los éxitos de la TV de ficción actual que cuentan con sus productos.

 

Dentro de los programas del 2008, Arredo ambienta “Aquí no hay quien viva” y “B&B”, recientes estrenos de Telefé, y próximamente estará presente en “Una de Dos” y “Por amor a Vos”, entre otros.

 

Dentro de la variedad de productos Arredo que forman parte de las escenografías más famosas de la televisión, podemos encontrar acolchados, sábanas, almohadones, cortinas, alfombras, juegos de toalla y toallón, batas, manteles, individuales, sillones y objetos de decoración como cestos, marcos de fotos, bandejas, mesas auxiliares de cocina, etc.

 

El problema de los carteles publicitarios irregulares llega a Las Cañitas

 

Desde hace varios años que en la Ciudad se viene reclamando una legislación clara y un control sobre la disposición de carteles publicitarios. A las constantes idas y vueltas que se dan con respecto a los carteles de las autopistas que cruzan Buenos Aires (en especial la avenida Lugones), ahora se suma el barrio de Las Cañitas.

Según informa Clarín, ese jóven reducto de restaurantes y bares de moda está seduciendo a anunciantes y a empresas de publicidad, que aprovechan cada recoveco para sumar un nuevo dispositivo publicitario. Sin embargo, según la zonificación de la ciudad, este barrio no estaría habilitada para instalar carteles publicitarios del tipo espectacular.

En declaraciones al matutino, Mariano Tejero, director de Alberto Scopesi & Cía, Las Cañitas es uno de los sectores de la ciudad más codiciados. «El ‘rating’ de circulación no es masivo, pero a ciertos productos les sirve porque les permite alcanzar un target muy segmentado». Y según datos de esa empresa, en 2007 la publicidad en la vía pública en Capital y GBA generó más de $ 800 millones.

Por su parte, Santiago Salvá, director de Ordenamiento del Espacio Público del Gobierno de la Ciudad explicó a Clarín que, en ese sector, «no está permitida la instalación de estructuras sobre las terrazas». Y que la Comuna ya envió 55 intimaciones a propietarios de casas, anunciantes y empresas de publicidad por los carteles irregulares en Las Cañitas. público.

Actualización: Según reporta el diario Clarín, funcionarios del gobierno de la Ciudad comenzaron a retirar aquellos carteles que fueron reconocidos en infracción. Sin embargo no todos puedieron ser desmantelados debido a que algunos de ellos se encuentran dentro de propiedades privadas. Estos dispositivos sólo pueden ser retirados con una orden de allanamiento judicial.

Adidas corre detrás de su propio Nike+

Según informa BrandRepublic, la marca deportiva recurrió a algunas agencias europeas para lanzar una campaña continental que iguale el éxito obtenido por Nike+ (la acción que fusiona la ropa deportiva con los iPod).

 

La marca se habría aproximado a algunas agencias requiriéndoles una campaña de relacionamiento con los clientes y publicitaria, a través de cualquier medio, y que logre instalar a la marca de forma creativa y original.

 

La agencia ganadora de este particular concurso lanzaría la campaña en el continente, para luego hacerlo en el Reino Unido.

 

La campaña Nike+ Experience, creada por R/GA (agencia del grupo Interpublic), ganó el Grand Prix de Cyber en Cannes durante 2007 y un oro en el festival Campaign Digital Awards.

 

La acción Nike+ promovía una línea de indumentaria que se fusionaba con el reproductor de mp3 iPod. Un chip en las zapatillas envía datos que quedan registrados en el reproductor. Estos luego son descargados en una PC y enviados a una base de datos, donde cada usuario puede competir, compararse o compartir su progreso deportivo con otros usuarios de su ciudad o de todo el mundo.

 

La ventas de música digital crecieron un 40% durante 2007

La IFPI, entidad que reúne a los principales jugadores del mercado fonográfico, presentó un informe donde se mide el impacto de los formatos digitales en la industria. A pesar del intercambio irregular por internet, la venta y distribución de música por este medio parece recorrer un camino consolidado.

 

La distribución de formatos digitales generó ingresos por u$s3.000 millones durante 2007, muy por encima de los u$s2.100 millones generados el año anterior.

 

La descarga de temas individuales parece ser la opción más elegida. Este tipo de consumo creció un 53% durante el último año, alcanzando los mil millones.

 

Las ventas de musica a través de celulares se duplicó con respecto al 2006 y ya representan el 12% del total del mercado digital.

 

Las unidades de negocios que más crecimiento están mostrando son la venta on demand (desde portales como iTunes), las plataforma sin DRM (medida a la que ya se plegaron las discográficas más grandes), la explotación comercial a través de redes sociales (como LastFM o FaceBook), la venta directa a fans (a través de los sitios oficiales de los artistas) y el auspicio de artistas por parte de marcas.

 

El principal desafío de la industria, según plantea el propio informe de IFPI, es combatir el intercambio irregular de archivos y lograr una interoperabilidad entre los más de 500 sitios oficiales de descargas en todo el mundo.

 

Según la entidad, el crecimiento del 40% de las descargas digitales no compensan las pérdidas generadas en las ventas de CD. Esto se refleja en que la industria musical tendrá una caída del 9% en sus ventas globales.

El informe completo de IFPI se puede descargar desde aquí.

 

Cadbury Schweppes eligió a Initiative como central de medios para EEUU

La agencia del grupo Interpublic estará a cargo de la estrategia de medios de todas las marcas de bebidas del portfolio que la empresa británica maneja en EEUU.

 

La cuenta está valuada en u$s80 millones y contempla marcas como 7Up, Diet 7Up, Dr Pepper, Diet Dr Pepper, Snapple, Sunkist y Mott’s.

 

Según informa AdWeek, las finalistas del pitch fueron Mullen (también del grupo Interpublic), The Martin Agency y, la defensora de la cuenta, Mediaedge:cia.

 

El 2007 fue un año particular para la división de bebidas de Cadbury Schweppes. La firma británica resolvió vender toda su participación en este segmento del mercado para concentrarse en golosinas y sus otras unidades de negocios. El paquete, valuado en más de u$s11.000 millones, tuvo que ser “retirado” del mercado por la crisis financiera por la que está atravesando EEUU.

 

Ahora, luego de dar marcha atrás, parece que Cadbury Schweppes planea revitalizar la atractiva industria de las bebidas. Por su parte, Initiative suma otra cuenta fuerte a su portfolio tal cual lo había previsto Michael Roth, CEO del Interpublic Group, días atrás.

 

El consumo de alimentos en Argentina creció un 8,8% en 2007

Los resultados surgen de un informe presentado por Nielsen y compara el bimestre compuesto por los meses de octubre y noviembre de 2006 con el mismo periodo de 2007.

 

De acuerdo a la consultora, la canasta de productos de Alimentos tuvo una variación positiva de consumo del orden del 8.8% al compararlo con el mismo período del año 2006.

 

Este estudio analiza el comportamiento de 43 categorías de productos de alimentos en los supermercados, autoservicios, almacenes, kioscos y minimercados de todo Argentina.

 

Al analizar las variaciones de consumo por área, se observa un crecimiento del 7,8% en la región GBA, mientras que en el Interior del país el crecimiento fue del 9,3%.

 

Al realizar el mismo análisis pero segmentando los productos de alimentos básicos por un lado y los alimentos no básicos por otro, puede observarse que los mayores incrementos de consumo se dieron en los productos no básicos (+9,9%) al compararlo con el año anterior. El consumo de los alimentos básicos crece un 6,7% en el acumulado del año 2007.