iPhone es la marca más «cool» del Reino Unido

El dato surge del ranking anual CoolBrands que realiza Superbrands. A la marca de Apple le siguen:

2. Aston Martin (down one)
3. Apple (non-mover)
4. iPod (up 36)
5. Nintendo (up two)
6. YouTube (down one)
7. Blackberry (up 16)
8. Google (down two)
9. Bang & Olufsen (down five)
10. PlayStation 3 (up five)

Interbrand: Coca Cola es la marca más valorada de la década

La agencia especializada en branding presentó su reconocido ranking anual de marcas. Lejos de mostrar alguna novedad, Coca Cola desplegó su acostumbrado liderazgo, ocupando el primer puesto del ranking por noveno año consecutivo. Dentro del top ten tampoco se puede decir que haya grandes sorpresas. Tal vez la mayor novedad del año sea el ingreso de Google el panteón de las marcas por primera vez, ocupando el puesto 7 del ranking.

Los primeros 5 puestos del ranking fueron ocupados por IBM, Microsoft, GE y Nokia, respectivamente. Acá tampoco hay ninguna novedad. Las 4 empresas coquetearon con los primeros puestos durante toda la década, buscando desbancar a la gaseosa del liderazgo.

Tal vez, lo más interesante y a la vez esperable del ranking es la caída de las firmas financieras dentro del listado. Hasta no hace mucho tiempo atrás, las marcas respaldadas por actividades financieras se codeaban con el tope de la lista, amenazando copar los primeros puestos. Lo mismo sucedía con las automotrices. Sin embargo, esta edición, las mayoría de los representantes del sector financiero y automotriz cayeron de forma dramática.

Para ver todo el análisis, las tendencias y el ranking completo, hacé click acá.

El 20% de los tweets hablan de marcas

Según un estudio realizado en EEUU, el 20% de los post de twitter son de personas que preguntan y responden consultas sobre marcas y productos.

[vía=pocket-lint]

Conocé el nuevo logo de Carrefour

[vía=Cyril Attias\DigitalExperience]

¿Cuántas marcas son capaces de presentarse así y aún ser reconocidas?

[gentileza de ads of the world]

Adiós Sears Tower. Bienvenidas las Willis Tower

No es ni el primero ni el último caso en que un edificio de importancia busca un sponsor para solventar sus costos. Desde el Chrysler en New York hasta el Rulero en Buenos Aires (cuac!) es común encontrar en las principales capitales del mundo, y sus edificios más icónicos, empresas que estén dispuestas a pagar una fortuna para rebautizar la obra con sus propia marca. Esto no sólo sirve como una forma de ostentación a nivel corporativo («los headquarters de [la marca del caso]») sino también en el boca en boca (pareja recién vuelta de un viaje: ¡mirá abuela, me saqué una foto en la cima de la torra Chrysler!, por caso).

El caso que nos convoca, y que parece tener a todo Chicago a pie juntillas (si es que vale la expresión), es el de la Sears Tower. El ícono de la arquitectura norteamericana, y uno de los edificios más altos del mundo, cambió de nombre a Willis Tower, luego de un millonario aporte de la aseguradora británica homónima. Esto no sólo representó un shock por el cambio del tradicional nombre, sino también un golpe a una de las empresas tradicionales de Chicago (como son las tiendas Sears). La indignación (?) de los ciudadanos de Chicago llegó al punto de crear un grupo para que le devuelvan el nombre original a la torre.

En Buenos Aires, algún tiempo atrás tuvimos un caso similar, aunque con mucha menos repercusión. Como nombre más arriba, el edificio Fiat/Sevel, mejor conocido como el Rulero, dejó su tradicional firma para abrazar la telefonía celular. Obviamente, las hordas de ciuidadanos indignados no se hizo escuchar, asi que las cosas quedaron como están ahora. Sin embargo, me gustaría saber a qué edificio icónico de la ciudad le cambiarías el nombre y por cuál armarías una revuelta para que no le toquen ni la fachada. (No sé porqué, pero tengo la impresión de que no hay muchas respuestas a esta pregunta…)

Endemol manejará el branding del Manchester City en todo el mundo

La productora de contenido (creadora de Gran Hermano, entre otros reality shows y prorgramas de TV) fue contratada por el club británico para que se encargue de crear una estructura de branding a nivel global.

El Manchester City, el otro club de la ciudad británico que hace varios años vive bajo la sombra de su hermano mayor (el Manchester United), hoy lanza un sitio web dedicado a los fans alrededor del mundo y eligió a la productora de contenido para que se encargue de desarrollar contenido especial para sus fanáticos.

El club es propiedad del magnate árabe Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan, que quiere convertirlo en una marca global similar al Chelsea, Real Madrid o el mismísimo Manchester United. Para ello, el jeque árabe viene desembolsando una millonada de euros para comprar jugadores de primera línea (la última tentativa fue adquirir al mismísimo Carlos Tévez, uno de los íconos del clásico rival.)

Por su parte, Endemol presentó su división dedicada al entretenimiento deportivo a principios de 2009, donde ya fue probada con diferentes clubes de la liga de fútbol holandesa, país del que es origen la empresa.

La Cocina actualizó la identidad visual de Zorro

La agencia de branding fue la encargada actualizar la identidad visual de Zorro, la tradicional marca de productos para el hogar. La renovación cuenta con un un packaging novedoso que realza la tecnología y el modernismo de la marca, mientras crea elementos claros de diferenciación entre los diferentes líneas y variedades de producto.

Para ello, La Cocina desarrolló una estructura clara de diseño en cuanto a la disposición de los elementos a comunicar en cada una de sus líneas, de manera de fortalecer la imagen  de la marca y darles visibilidad a sus  atributos.

El portfolio completo de la marca de jabón en polvo incluye la línea Matic, la línea Común, la línea para Lavavajillas y la línea Compactos. El nuevo diseño resuelve la necesidad de mostrar los beneficios individuales de cada una de estas líneas.

La culpa no es del chancho…

Después de un par de días de escuchar hablar sobre gripe porcina, se me ocurrió pensar en los productores de carne de cerdo (y sus derivados, en los cuales no se incluye ninguna gripe). La verdad es que cuando suceden este tipo de campañas siempre alguien sale perdiendo y es particularmente interesante cómo un error de concepto puede enterrar hasta el fondo del mar todo una industria en cuestión de días.

Si bien en Argentina no somos grandes consumidores de cerdo en otras partes del mundo, como en EEUU, México o Brasil, el cerdo es uno de los principales alimentos cárnicos. Una industria que mueve millones de dólares y alimenta a varios cientos de millones de consumidores; de un día para el otro atacada por una gripe más parecida a una peste bíblica (o por lo menos así la quieren hacer ver) que a una mera enfermedad respiratoria.

Ahora, desde unos días hasta ahora, el término gripe porcina comenzó a mutar hacia un concepto incomprensible como H1N1. Más allá de lo ajustado del nuevo concepto (o por lo menos así lo refieren las autoridades de salud), parte de la idea de cambiar el nombre de la enfermedad parece estar basada en la necesidad de despegar esta «peste» del pobre animalito y sus derivados industriales. Según refiere AdAge, los famosos lobbistas norteamericanos comenzaron a recibir llamados de los industriales porcinos para que trabajaran en favor de cambiarle el mote a la enfermedad. Por su parte, los productores de carne porcina también están ajustando sus campañas publicitarias para desmitificar la relación entre el cerdo y la gripe.

Si bien esto recién empieza, no deja de resultar interesante las estrategias que generan un error semántico y cómo se resolverá en el futuro. Habrá que mantenerse al tanto sobre cómo se resuelve esta «pandemia».

Crisis Financiera: ¿Qué estrategia usan las marcas exitosas?

En un contexto complicado, donde todos los días se cambian las perspectivas y se plantean escenarios complicados o esperanzadores (según para donde vaya el viento), resulta difícil plantear una estrategia de marketing. Sin embargo siempre hay alguien con una visión un poco más integradora de la realidad que le permite aprovechar estos momentos complicados y crecer.

La consultora BrandConnection armó un informe donde, tomando las estrategias utilizadas durante el 2001/2002, presentó un abanico de posibilidades para enfrentar este momento complicado de la economía. El informe completo lo podés descargar desde acá.