Para Grey Global Group Inc., su contrato para crear campañas publicitarias para P & G. no es solamente una cuestión de vender más, sino que representa el fin de las horas facturables.
En lugar de cobrar por las horas destinadas a idear promociones, Grey gana una comisión inicial y pagos adicionales por ventas e incrementos en la cuota de mercado.
P&G transfirió marcas que representan el 40 por ciento de sus ventas al nuevo sistema de pagos el 1 de julio,y busca incrementar ese porcentaje.
P&G y Coca Cola están encabezando el cambio en el pago a las empresas de publicidad por el valor que aportan a una marca, lo que representa una mayor responsabilidad para los especialistas del marketing.
Es posible que la práctica reduzca los ingresos de las agencias en medio punto porcentual a corto plazo, pero la crisis económica alentó a los anunciantes a exigir resultados antes de pagar a las agencias.
La porción de la retribución basada en el valor es de alrededor del 10 por ciento del total, e incluye las evaluaciones del último año fiscal. Las ventas y la cuota de mercado se miden para la marca en general, no por medio específico, indicaron voceros de P&G.
La recesión ya está afectando a las agencias publicitarias. La facturación de WPP, bajó un 6,7 por ciento de enero a abril. Publicis Groupe, la cuarta más grande y dueña de la agencia Saatchi & Saatchi, informó que sus beneficios y ventas del primer semestre bajaron.
La investigación, realizada en siete países (Estados Unidos, Reino Unido, China, Brasil, India, Alemania y Francia) indica que mientras muchas creencias y comportamientos son compartidos entre los consumidores de diferentes culturas, otras varían considerablemente.
Los consumidores de Estados Unidos, el Reino Unido, Alemania y Francia tienden a alinearse en sus comportamientos, mientras que los de Brasil, India y China tienen visiones divergentes, y están particularmente inclinados a buscar productos ecológicos y favorecer a compañías que consideran ecológicas.
El estudio, realizado por las agencias Cohn & Wolfe , Landor Associates y Penn, Schoen & Berland Associates (PSB), pertenecientes al grupo WPP, y por la consultora independiente Esty Enviromental Partners, también identifica algunas tendencias globales:los consumidores de los siete países creen que los productos «verdes» cuestan más en comparación con los no ecológicos, y también planean gastar más dinero en productos ecológicos el próximo año.
En cuanto al aspecto comunicacional de la ecología, elestudio indica que la televisión e Internet son las fuentes principales de información acerca de cuestiones ambientales en cada país.
Algunos días atrás, Microsoft dio a conocer que se estaría desprendiendo de la agencia de publicidad online. A casi 2 años de haber invertido más de u$s6000 millones en aQuantive (empresa madre de Razorfish), la mayor empresa de software da una paso (gigante) para atrás en su afán de conquistar el mundo digital y le suelta la mano a uno de sus principales inversiones (detrás del Windows Vista, el Zune y el IE7).
Una vez puesto el cartelito de «venta», comenzó una carrera en la que las principales redes de comunicación compiten por quedarse con lo que Microsoft se quiere sacar de encima. Los principales competidores por comprar Razorfish, en una suma que sería del 10% de lo que la pagó la firma de Redmont (alrededor de u$s600 millones), serían la red independiente Dentsu, la francesa Publicis (a través de su división digital Digitas) y WPP.
Esta frase es un extracto de una entrevista realizada por la BBC a Sir John Hegarty, CEO y fundador de la agencia británica BBH. La charla fue presenciada por John Sorrell (CEO del grupo WPP), Maurice Levy (CEO del grupo Publicis) y Piyush Pandey (presidente de Ogilvy India) ¿Qué tan equivocado está Hegarty?
El GroupM del holding WPP lanzó un informe en el que augura que para finales de 2009 la inversión publicitaria global caería un 5,5%. Sin embargo, lejos de sólo difundir malas noticias, el mismo informe asegura que para el 2010 el balance arrojaría una caída de sólo el 1,5%, mostrando una recuperación contra las perspectivas generadas a principios de este año.
La crisis financiera es una de las principales preocupaciones del mercado publicitario en la actualidad (la incapacidad de comprender a los nuevos medios en toda su complejidad podría nombrarse como otro de los problemas a dilucidar). Con gigante de la industria, como las automotrices y las firmas financieras, heridos de muerte, el panorama que se relataba a principios de 2009 era bastante negro. Sin embargo, con una suerte de optimismo acelerado, el GroupM (empresa que agrupa las principales centrales de medios de WPP) ya presentó un informe donde vislumbra que durante 2010 se comenzará a transitar el camino de recuperación.
Según las perspectivas del GroupM, el motor de esta recuperación estaría situado en Asia, con China e India a la cabeza. América Latina y Europa del Este apuntalarían esta recuperación, con cifras positivas tanto durante el 2010 (mostrando, en algunos casos, números superiores al 10% de crecimiento).
Para ver el informe más detallado, hacé click acá y descargá el PDF.
La agencia cordobesa del grupo WPP lanzó una campaña integral de comunicación para la marca Bud Light de su cliente Anheuser Busch México.
“A partir de la exigente rutina laboral del joven-adulto contemporáneo, la marca busca validar su esfuerzo a través del rewarding -recompensa- por el compromiso diario”, comenta Germán Yunes, General Manager de 141Yunes. Para acentuar este objetivo, desde el recurso creativo y como pilar de la campaña se representan “las habilidades extraordinarias” del target, dando origen a los Expertos Bud Light.
La campaña está integrada por los spots “Arquitecto” y “Bartender”, gráfica en medios, vía pública, radio, POP y web-site. El desarrollo cuenta con la Dirección General Creativa de Silvio Freytes y Pablo Di Patrizio.
Según informa el WSJ, el holding de comunicaciones y el buscador se unieron hoy para crear una agencia dedicada al estudio y la investigación de la publicidad en internet. Si bien por ahora parece sólo un germen (el periódico destaca que sólo inviertieron u$s4.6 millones en esta agencia), demuestra un gran interés de ambas industrias por optimizar la presencia de las marcas en internet.
Los avances que se vaya realizando esta agencia, y los datos que se vayan recaudando, estarán a disposición de todas las empresas que trabajen con agencias de WPP. El objetivo principal de este proyecto es acercar más a las marcas al mundo digital.
La central de medios del grupo WPP consolidó la planificación y compra de medios para Sony Latin America. Mediaedge:cia fue elegida después de una licitación que tuvo más de 6 meses de duración y que incluyó a otras 3 agencias regionales.
“Esta será la primera vez que Sony Latin America consolida la compra de medios regional en una sola agencia. Trabajar con MEC en América Latina nos permitirá ser más eficientes en la planificación regional” dijo Yoshito Ezure, Presidente de Sony Latin America. “Las excelentes credenciales de MEC en combinación con su poder de compra y estrategias regionales aumentarán en gran medida el enfoque en nuestra región”.
Así se despachó Martin Sorrell, CEO del holding WPP, durante su presentación en la reunión anual de la International Advertising Association (IAA). Fiel a su estilo de decir las cosas como son (me imagino inspirado por las campañas que Ogilvy hace para Sprite), el ejecutivo no tuvo ningún remordimiento en dar una perspectiva poco alentadora para el mercado (a diferencia de lo planteaba a principios de 2008).
«Lo doloroso para los medios tradicionales (‘old media’) es que nunca volverá a ser redituable como lo fue» aseguró. El ejecutivo aseguró que los cambios estructurales (sin eufemismos, está hablando de despidos)que se comenzaron a dar con la llegada de la crisis financiera continuarán durante 2009, en especial en lo que se refiere a los medios gráficos; «la circulación y las ventas seguirán cayendo», aseguró.
En una de sus declaraciones más llamativas, arremetió contra los nuevos medios, acusando a sus padres fundadores por consevirlos de forma gratuita desde un comienzo. «Es imposible volver atrás» sentencia Sorrell.
Entrá acá para leer todo el reporte sobre las declaraciones de Sorrell que hizo BrandRepublic.
La agencia argentina de marketing directo del grupo WPP anunció la apertura de di Paola|Trust en San Pablo, Brasil, consolidando un amplia red regional de agencias de comunicaciones «Multichannel».
Reconocida en The Big One Report de Londres en 2007-2008 como la agencia de Marketing Directo número uno de América y séptima del mundo, solo en este año abrió además operaciones en Colombia y su división Respodez Sil Vous Plais dedicada a eventos en Argentina. Todas ellas se suman a las ya operativas de México y Santiago de Chile.
La operación brasilera, basada en la integración con Trust, una agencia de servicios predominantemente audiovisuales con una gran experiencia a nivel «retail» fundada por Mauricio Olivieri y Alex Leonardo, se ve complementada por el liderazgo de Agustín Sylvester, un profesional de años en el campo del databasemarketing en toda Latinoamérica.
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