Bubbles Comunidad es una herramienta de Internet, red social y un e-commerce de servicios, que busca reactivar el mercado laboral de los estudiantes y profesionales, apoyándolos en la realización de emprendimientos propios, en la inserción dentro de agencias de publicidad, estudios de diseño y demás entidades destinadas a la publicidad, el arte y la comunicación.
En la Comunidad de universidades, los estudiantes podrán tener su espacio personalizado con links a la página de la entidad, banner de noticias, cursos, talleres, sumarse a grupos, subir ofertas laborales, entre otras. Paralelamente, podrán exponer sus curriculum.
En la red social podrán crear vínculos y grupos de amigos, foros profesionales, compartir el arte que cada uno realiza con otros profesionales del área, dejar comentarios de portfolio y sumarse a los espacios de las Universidades en alianza con Bubbles.
Y en la sección de e-commerce, optimizar tiempos de búsquedas laborales, donde podrás encontrar miles de profesionales con diferentes especialidades en comunicación, todo en un sólo lugar.
Para Grey Global Group Inc., su contrato para crear campañas publicitarias para P & G. no es solamente una cuestión de vender más, sino que representa el fin de las horas facturables.
En lugar de cobrar por las horas destinadas a idear promociones, Grey gana una comisión inicial y pagos adicionales por ventas e incrementos en la cuota de mercado.
P&G transfirió marcas que representan el 40 por ciento de sus ventas al nuevo sistema de pagos el 1 de julio,y busca incrementar ese porcentaje.
P&G y Coca Cola están encabezando el cambio en el pago a las empresas de publicidad por el valor que aportan a una marca, lo que representa una mayor responsabilidad para los especialistas del marketing.
Es posible que la práctica reduzca los ingresos de las agencias en medio punto porcentual a corto plazo, pero la crisis económica alentó a los anunciantes a exigir resultados antes de pagar a las agencias.
La porción de la retribución basada en el valor es de alrededor del 10 por ciento del total, e incluye las evaluaciones del último año fiscal. Las ventas y la cuota de mercado se miden para la marca en general, no por medio específico, indicaron voceros de P&G.
La recesión ya está afectando a las agencias publicitarias. La facturación de WPP, bajó un 6,7 por ciento de enero a abril. Publicis Groupe, la cuarta más grande y dueña de la agencia Saatchi & Saatchi, informó que sus beneficios y ventas del primer semestre bajaron.
La tarjeta de crédito está en busca de una nueva agencia para manejar sus comunicaciones digitales en todo el mundo. Para ello, abrió un concurso abierto a agencias de todo el mundo.
Según informa BrandRepublic, Mastercard, acostumbrada a trabajar sus comunicaciones de forma particular en cada mercado, planea reestructurar su división de marekting digital. Hasta el momento, parte de las acciones de marketing digital de la marca estaban siendo realizadas por MRM Worldwide, agencia del grupo Interpublic y par de McCann Erickson, quien maneja gran parte de las comunicaciones de Mastercard en el mundo.
Algunos días atrás te contábamos cómo Fallon London había abierto las puertas de la agencia al público a través de la plataforma Adobe Air. Ahora, AdFreak nos cuenta que Crispin Porter + Bogusky, tal vez la agencia «tradicional» que mejor entiende a los nuevos medios (recuerden todo lo que hizo por Burger King, entre otras marcas) acaba de lanzar un nuevo sitio web abierto a todo internet.
El sitio cpbgroup.com cuenta fue desarrollado para incorporar todo tipo de contenido 2.0 (twits, feeds de noticias, videos de plataformas online y demás contenido relacionado que de vueltas por internet). Otro guiño a la web 2.0 es el concepto beta. El sitio todavía se muestra en formato de prueba al igual que la mayoría de los que se pueden utilizar en internet.
Luego de un importante concurso de agencias, la Unión Transitoria de Empresas integrada por Diálogo Publicidad y Sentidos ganó la atención integral de la cuenta del grupo del Banco Nación y todas sus empresas. La UTE será además la única responsable de la planificación y compra de medios.
Para trabajar con el nuevo cliente, la agencia de publicidad Diálogo y la empresa de comunicación Sentidos SRL constituyen una organización que funciona como unidad, aportando su know how en equipo para dar servicio al Banco Nación.
En un reciente concurso estratégico y creativo de agencias, se eligieron a JWT y a Mindshare entre 4 agencias evaluadas.
El proceso comenzó en octubre de 2008 identificando potenciales candidatos entre las redes y agencias más importantes del mercado, lo que arrojó 13 prospects, incluyendo a la agencia PNT en la que WM confió su marca en los últimos 5 años. La segunda instancia del concurso constó de una presentación de credenciales de 6 agencias a la que se sumaron, además, 4 Centrales de medios.
Todos los prospects, incluyendo las centrales de medios, trabajaron más de 45 días en un minucioso plan de acción según el brief planteado. Las presentaciones se llevaron a cabo en la semana del 19 de enero de 2009 y cada reunión incluyó la presentación de una central de medios junto con cada agencia.
Las agencias y centrales fueron evaluados en forma independiente por un grupo de ejecutivos de WM siguiendo el código de ética de la compañía y el de la Asociación de agencias de publicidad.
Luego de varios años de éxito en la comunicación en los medios, WM comienza una nueva etapa en su comunicación junto a JWT y Mindshare.
Si la tecnología modificó los entornos laborales, sociales y culturales, las crisis financieras acechan y el consumidor ha cambiado ¿no será que la agencia de publicidad como empresa y los profesionales que en ella trabajan, también deberían hacerlo?
Eso se pregunta «El modelo de la nueva agencia» primer e-book colaborativo que se propone reflexionar sobre el rol de las agencias de publicidad y marketing en los nuevos tiempos que corren.
Sobre una idea de Gisella Buzzi, este e-book es una publicación colaborativa, construido a partir de la visión y la experiencia de diferentes profesionales del medio: Martín Hazan, Fernando Barbella, Mariano Dorfman, Paul Isakson, Pedro Panigazzi, Ezequiel Ardigó, Juan Carlos Lucas, Mariella Alles, Daniel Ferro, Luis Cabrera y Matías Cheistwer.
La dirección -a cargo de Gisella Buzzi- contó con la colaboración de Nicolás Deyros y David Fernández.
El libro es de acceso gratuito, se puede descargar desde aquí, y ya ha tenido más de 1.000 descargas a menos de 24 horas de su lanzamiento.
Ezequiel Mandelbaum y Emmanuel Nogueira se incorporan al staff de directores creativos que integran junto a Toto Marelli, Cesar Rodríguez y Fiorella Cervini.
Emmanuel es Licenciado en Publicidad y Comunicación Social de la Universidad de El Salvador. Se inició en J Walter Thompson. Trabajó para cuentas como Ford, Shell, La Campagnola, Cervezas Andes y Norte de Quilmes, Budwiser, Aiwa y Unilever, entre otras.
Ezequiel estudió en la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad. Se inició en Grey Argentina. Trabajó para marcas como Supermercados Norte, Soleil Factory, Budweiser, Monsanto y Banco Nación.
Como dupla creativa ya estuvieron en CraveroLanis y luego en Mccann Erickson Argentina, donde trabajaron para Chevrolet, GM regional y Cablevisión.
La agencia liderada creativamente por Diego Livachoff y Diego Sánchez incorporó a su equipo creativo Santiago Martino Davis y Ariel Senzacqua.
Davis y Senzacqua vienen de trabajar juntos en Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi, donde estuvieron a cargo cuentas como Ariel Latinoamérica, BGH, Easy, Tide, el ZOO y Cervecería Quilmes, entre otras.
Previamente, Ariel se destacó en las agencias FCB y JWT. Por su parte, Santiago trabajó en Agulla & Baccetti y Savaglio\TBWA.
A lo largo de sus carreras obtuvieron distintos premios tanto nacionales como internacionales, entre los que se destacan un León de Plata en la ultima edición de los Cannes Lions Awards con “Hermano mayor” para Ariel.
La marca de tecnología automotriz lanzó una campaña para resaltar los atributos de sus talleres integrales. La acción durará cuatro meses e incluye medios gráficos (Clarín, La Nación y revista Nueva), radio AM y FM (Radio 10, Mitre, La 100, Aspen, Radio Uno, y en las radios más importantes de Rosario, Córdoba, Bahía Blanca y Mendoza), TV (ESPN y TyC Sports) y vía pública.
La creatividad estuvo acargo de la agencia Bureau Creativo. El claim propuesto por la acción es «Bosch ve lo que otros no ven». Mariano Mandil fue el encargado de la creatividad por parte de la agencia. COn él colaboraron Vítor Gregório y Gabriela Saracco
Si la tecnología modificó
La 
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