El grupo brasileño Totalcom desembarca en Argentina y adquiere la agencia SmashBTL

El holding fundado por Eduardo Fischer, aceleró su proceso de internacionalización con la adquisición de Smash BTL. La agencia argentina de BTL y marketing promocional se suma así al grupo de comunicación formado por la red Fischer América, Fala!, BG Interactiva, Alquimia Servicios de Marketing, 1Stop y TEN.

SmashBTL, fundada por Diego Echandi, cuenta con una fuerte cartera de clientes conformada por Arcor, Citröen, Danone, ESPN, Kraft, McDonald’s, Molinos, Pernord Ricard, Procter & Gamble, Repsol YPF, Tetrapak y Toyota.

El proceso de expansión de Totalcom comenzó dos años atrás con la adquisición de empresas del segmento publicitario en Brasil y en el área digital. También expandió la red Fischer, que ya está presente en Argentina (donde maneja la agenca con el mismo nombre) y Colombia, hacia Europa, con la exitosa inauguración de Fischer Portugal. Hoy el holding reúne a 10 empresas (dentro y fuera de Brasil), cerca de 500 empleados y más de 200 clientes.

El Grupo Totalcom en Argentina será presidido por César Padilla, socio de Fischer Argentina que hasta hace un mes se desempeñó como el principal ejecutivo de la agencia, puesto que hoy está cubierto por Fernando Fernández, quien también cumple las funciones de Director Creativo. Para dar soporte al crecimiento de los negocios de la red Fischer en América Latina, se creó un nuevo cargo de Coordinación Regional, que fue asumido por Clara Mazzei, ex Directora Regional de Nuevos Negocios de Euro RSCG Latinoamérica. Su función será la de ampliar los negocios en la región y regionalizar

Movistar te ofrece vivir la Copa Libertadores desde tu celular

La empresa de telefonía móvil del grupo Telefónica lanzó una serie de contenidos exclusivos y servicios de información al instante sobre la Copa Libertadores, a través del celular.

Entre otras posibilidades, los clientes de la empresa podrán suscribirse a distintos servicios de «alerta», para recibir noticias, fotos y videos de los goles y principales jugadas de cada partido, al poco tiempo de haberse concretado.

Para ello, los interesados deberán enviar un SMS con la palabra «COPA» al 8899 o ingresar al Portal WAP del torneo desde los teléfonos móviles con acceso a internet.

Allí podrán suscribirse a «alertas» de la competencia en general o de sus equipos en particular, cuyos contenidos son licenciados por Fox Sports.

Con esta acción, Movistar busca brindarle un pata móvil a su estrategia de sponsoreo de la Copa Libertadores. La marca también desplegó una fuerte estrategia e comunicación en los estadios y en otros espacios relacionados con el torneo de fútbol.

El back to school volvió con fuerza a la tanda publicitaria

Como hace años no se veía, las marcas relacionadas de productos para la escuela coparon la pauta publicitaria en las últimas semanas. Algunas tradicionales, otras más nuevas; con estrategias renovadas y haciendo frente a internet, el back to school se puso caliente.

 

Este año los principales players publicitarios de la vuelta a clase fueron las marcas más tradicionales. Con estrategias diversas, Rivadavia, Éxito y América salieron a seducir a padres e hijos. Por un lado, Éxito y América apelaron a una línea de comunicación más tradicional, haciendo hincapié en la calidad del producto y en la historia de la marca. De la mano de González Taboada/Guevara, Éxito eligió una comunicación donde se apela a imágenes como la escuela, las profesoras de blanco y el futuro de los niños.

 

Por su parte, Rivadavia eligió el camino de la renovación. La marca del grupo Estrada recurrió a DraftFCB para darle un toque más moderno y salió con una campaña dinámica, apelando a los jóvenes. La acción cuenta con piezas de TV, gráfica y vía pública. Sin embargo, lo más interesante es la presencia online de la marca. Rivadavia creó una página web más parecido a un portal dedicado a jóvenes que a un sitio institucional, con información escolar, entretenimiento y noticias en general.

 

Incluso, para darle más presencia a su sitio web, la campaña promocional de Rivadavia incluye un concurso en el que los que ingresen al sitio pueden ganarse un iPod.

 

Otro segmento que apuesta fuerte a la campaña del back to school es el de las revistas para chicos. En este rubro, los líderes son Billiken, de la editorial Atlántida, y Genios, del grupo Clarín. En este segmento, la estrategia de comunicación sigue la fórmula clásica del más por menos. Ambas propuestas buscan brindarle más de todo (mochilas, útiles escolares, dossier de diversos temas) por un precio especial.

 

La estrategia de comunicación sigue dos caminos claros. Por un lado atraer a los niños con propuestas temáticas extravagantes, pero nada novedosas (como dinosaurios, el espacio o la fauna africana) o con la presencia de personajes populares (en el caso de la foto, Batman sirve como ejemplo). Por el otro, estas revistas tiene un claro mensaje para los padres, que con sólo acercarse al kiosco de revistas pueden tener gran parte del trabajo que implica la vuelta a clase, resuelto.

 

Un rubro que poco a poco va ganado su espacio dentro del back to school es el de las licencias. A diferencia de antaño, hoy en día mochilas, cartucheras e indumentaria escolar suele renovarse año a año. En esta carrera por tener lo último, los personajes y marcas favoritas de los chicos suelen jugar un papel importante a la hora de la compra.

 

Aquí es donde entran a jugar fuerte las campañas de Barbie y Hotwheels, del grupo Mattel, o las de 47Street. La primera apelando a su ya tradicional imagen y a sus propuestas más clásicas para volver a clase. La segunda ampliando su oferta, que dejó de ser sólo indumentaria y que ya se acerca a productos como cuadernos con estampados especiales y mochilas.