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Archive for 17/12/07

Las centrales de medios quieren sacarse el estigma de “bolseros” de espacios publicitarios

Posted by Alicia Vidal en diciembre 17, 2007

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El último informe de la Cámara Argentina de Centrales de Medios (CACEM)  indica que entre enero y septiembre del 2007 se invirtieron unos $4.233 millones con lo cual se registró un aumento de 24% con respecto al mismo período del año anterior. La perspectiva de la CACEM es que al cerrar el 2007 se llegue a una inversión total de $6.000 millones*.

En términos de perspectivas para el 2008 se estima que se puede esperar un 20% de crecimiento en la facturación pero en gran parte eso puede deberse a aumentos en las tarifas. Si se considera el volumen, el pronóstico sería más acotado y tal vez llegue a trepar un 5% con respecto al 2006. Internet y televisión por cable son dos de los sectores más beneficiados por las inversiones en estos últimos tiempos y todo indica que seguirán en alza.

Con estos datos de balance y perspectiva la entidad quiere reafirmar su status de referente del mercado. A diez años de su desembarco (Initiative se instaló en 1997) quieren sacarse el estigma de “bolseros” o “brokers”.  Ahora prefieren llamarse “agencias de medios”. El título no es casual. El objetivo es lograr enaltecer su función dentro del reparto de roles del mercado publicitario.  

“En cualquier país es habitual que existan entre 10 o 15 centrales de medios” argumentó en una entrevista exclusiva Ramiro Castillo Marín, Presidente de la Cámara Argentina de Centrales de Medios (CACEM) y de Havas Media. Con una década de experiencia en el mercado argentino tienen un nuevo lema: “respaldo profesional para tus inversiones en comunicación”. 

“Tenemos que hablar más de nosotros porque en el mercado es impresionante ver la cantidad de personas que todavía siguen asociando a las centrales de medios con los brokers y los bolseros “ destacó Castillo.  El tema no pasa tanto por el sector que está involucrado en el negocio sino por ampliar aún más el grado de conocimiento en la sociedad en general. 

El presidente de la CACEM clarificó con más precisión. “Nuestro arqueo de anunciantes indica que en junio teníamos 400 clientes sumando las 12 centrales de medios. De los cuales 68 están dentro de los primeros 100. Con lo cual los anunciantes saben qué es lo que hacen las centrales de medios. Pero todavía falta reconocimiento en la prensa en general y en el público”. 

Casi todas las grandes cuentas pasan por las manos de los asociados a la CACEM. Algunas excepciones son Quilmes o Arcor que contratan directamente y tienen equipo interno o bien los anunciantes que se manejan con centrales que no están dentro de la CACEM como OMD o Media Strategy. En resumidas, bajo las empresas que se agrupan en la entidad se maneja el 70% de la inversión publicitaria en Argentina. 

En esta etapa también quieren intensificar las relaciones con las otras cámaras del sector y con entidades afines como lo evidencia la alianza con la Asociación de Profesionales de Medios (APM). 

Otro de los objetivos fuertes de esta gestión es la defensa de la “rentabilidad del negocio” sobre todo en términos impositivos. En este sentido están alineados con las acciones que viene realizando la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad en términos de lograr que se reconozca que los ingresos brutos se pagan en base a las comisiones y no en función del total de la facturación. Esto se logró por gestión de la AAAP en el mes de mayo y fue anunciado por Daniel Melero, el presidente de la entidad publicitaria, en el almuerzo de fin de año. 

Roberto Hernández, gerente general de ConceptMedia, abundó en la diferenciación con los bolseros: “la central de medios se diferencia de un broker o un bolsero porque hay un trabajo previo mucho más importante, el bolsero te vende lo que tiene en stock en cambios las centrales de medios tienen una inversión fuerte en herramientas de investigación como el TGI el EGM para saber qué es lo que le conviene al anunciante”.  

Otro de los puntos importantes para trazar el perfil de las centrales de medios es que exista una diferenciación de gestión con el manejo de la cuenta en términos creativos. “Quienes integran la CACEM tienen que tener pleno poder de decisión, autonomía e independencia” puntualizó el presidente de CACEM.  

Alicia Vidal
vidalalicia@gmail.com  

* Esta evaluación está en sintonía con las proyecciones realizadas por Universal McCann (una de las asociadas a CACEM) que se publican en iEco donde se estima que el 2007 terminará con $6.100 millones y se proyecta que la inversión publicitaria para el 2008 llegará a los $7.600 millones (en este caso se plantea un 25% de crecimiento). 

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Madre será la “escuela agencia” de entrenamiento para los creativos de “La Escuelita”

Posted by Alicia Vidal en diciembre 17, 2007

La agencia comandada por Carlos Bayala se convertirá en el lugar de trabajo y experimentación de los estudiantes de la Escuela Superior de Creativos Publicitarios (conocida en el ambiente como “La Escuelita”) en el ciclo lectivo del 2008. Agencias como FiRe o La Fusión fueron las que funcionaron como lugar de entrenamiento durante el 2007.

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La entidad, que cumple 19 años de actividad, es una de las principales formadoras de creativos. Por sus aulas pasaron personalidades del mundo publicitario como Leandro Raposo, flamante director general creativo de McCann España, o Carlos Pérez, presidente de BBDO Argentina y del Círculo de Creativos Argentinos. Pero también circularon figuras del ambiente artístico como Diego Korol o publicitarios que emprendieron otro camino como Gastón Silberman , uno de los creadores de Proyecto Cartele e integrante de United Virtualities.

Es indudable que tienen una ligazón con el mundo publicitario pero su objetivo es seguir ampliando el espectro porque la creatividad no se circunscribe al mundo de los avisos. Una de las evidencias de esta ampliación de horizontes es la realización del Curso de Coolhunting bajo la coordinación Mariela Mociulsky, directora de Trendsity.

Los seminarios también permiten la formación de creativos del exterior ya que ofrecen la posibilidad de trabajar con anunciantes reales bajo el formato de “Yo trabajé en Argentina”, y también se ocupan de temas concretos como la presentación de las famosas “Carpetas” de los creativos, o bien apuntan a vincularse con otras disciplinas con opciones como “Teatro y Publicidad” o permiten ahondar en temas sociales como el “Ciclo Vital”.

Con cinco sedes y con un equipo comandado por Jorge Vidal, rector, Adriana Amante, directora académica, Alvaro Fernández Mendy y Gustavo Carvajal, directores de sede de Seminarios, Fabio Vidal, director de sede Belgrano, Fabiana Renault, directora Extramuros, Axel Joswig, director de sede Norte, Laura Puig, directora sede Central, y Pia Giúdice, en prensa, reciben cada año unos 300 nuevos alumnos que optan por una carrera de tres años, con posibilidad de conseguir un título a los dos años.

En estos últimos años han aparecido en el mercado otras opciones como Underground o Brother , pero cada una apunta a diferentes perfiles en esta difícil tarea de sistematizar la creación y la creatividad aplicada.

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Yunes/SMA presentó “Aprendizajes”, una nueva campaña para Cerveza Córdoba

Posted by sitedit en diciembre 17, 2007

La agencia cordobesa centró la comunicación de las piezas en las enseñanzas que dejan los momentos divertidos que se pasan con amigos.

 

La marca del grupo CCU sigue reforzando la presencia dentro del mercado cordobés, reforzando la propuesta de compartir.


La creatividad de la campaña estuvo supervisada por Silvio Freytes y Pablo Di Patrizio (DGC’s de la agencia), quienes tambén se encargaron de la dirección artística y la redacción.

 

 

 

 

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Olympikus será la indumentaria oficial del equipo de voley Direct TV Bolívar

Posted by sitedit en diciembre 17, 2007

 

Javier Ellero, Javier Weber, Marcelo Tinelli,  Facundo Sturla  muestran la nueva camiseta de Bolivar

En una conferencia de prensa realizada el miércoles 12, en la productora Ideas del Sur de Marcelo Tinelli, la marca deportiva anunció que a partir del jueves será la indumentaria oficial de Direct TV Bolívar.

 

El equipo de Tinelli se consagró campeón de la liga local, por tercer año consecutivo y sin enfrentar ninguna derrota.

 

 

 

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Bonafide presentó su línea de productos para Navidad

Posted by sitedit en diciembre 17, 2007

turrones bonafide navidad

Aprovechando el año de su 90º aniversario, la cadena de cafeterías y bombonerías presentó una línea de turrones especiales para estas fiestas de fin de año. El Turrón de Jijona (blando) como el Turrón de Alicante (duro) contaron con la supervisión de un Mestre Terroner, artesano del turrón.

Bonafide también presentó su línea de Pan Dulce, turrones (de maní, almendra y yema), tortas de almendras y maní, y su extensa linea de grageados.

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